Dans ses mots- Jen Leger

Saviez-vous que la plupart des entreprises ne demandent pas de financement externe ? Lisez l'histoire de Jen Leger ci-dessous car c'est un excellent exemple de la façon dont les femmes entrepreneures pourraient bénéficier de prêts. Pour plus d'informations sur ce sujet, consultez l'outil 4.1.
Ce fut une conversation passionnante avec Jen Leger, coondatrice de QUBER, mère de deux enfants et diplômée en informatique avec 15 ans d'expérience dans les secteurs du jeu vidéo, de la technologie et de la finance.
Si vous n'avez jamais entendu parler de QUBER, il est maintenant temps de télécharger leur application. Quand elle raconte comment tout a commencé, on voit que Jen est passionnée par son industrie et veut changer nos habitudes financières : « À l'époque, la fintech n'était pas un mot et il ne se passait pas grand-chose, alors je voulais utiliser les connaissances que j'avais acquises dans l'industrie du jeu vidéo et les intégrer dans une application de finances personnelles parce que je faisais partie de ces personnes qui ont toujours eu du mal à gérer leur argent, et les outils de budgétisation traditionnels ne m'aidaient pas. Je voulais donc créer une application de changement de comportement qui changerait la façon dont vous dépensez et gérez votre argent. »
Après cinq ans dans l'industrie du jeu vidéo, Jen a commencé un nouvel emploi dans une « start-up » et est tombée amoureuse de l'énergie, de l'environnement et des opportunités de croissance. C'est ce qui l'a motivée à devenir entrepreneure et à créer sa propre « start-up » : « J'ai toujours envie de faire des choses différentes et je suis ennuyée facilement, alors j'ai adoré le monde des « start-ups », où j'ai pu faire plein de choses différentes, et je sentais comme si je faisais vraiment une différence. » En 2020, les propriétaires de QUBER ont modifié leur plan initial de vente du logiciel et de l'application aux institutions financières et ont commencé à proposer QUBER comme avantage de bien-être financier aux employeurs. « Les employeurs peuvent aider leurs employés à constituer un fonds d'urgence, et les employeurs peuvent égaler une partie de ces économies. C'est important car, depuis la Covid, il a été souligné à quel point la vie financière des gens est très fragile en cas d'urgence. »
Les finances ne sont jamais faciles pour personne. En effet, en parlant de financement d'entreprise, elle a avoué que son expérience avec les institutions financières est bien différente de la plupart des entrepreneurs : elle n'en avait aucune ! Elle a expliqué que l'obtention d'un prêt n'était même pas une option pour eux à l'époque : « Nous avons fait beaucoup de programmes d'accélération différents, et pour être tout à fait honnête, vous n'entendez jamais parler de prêts dans ces programmes. Il s'agit de collecter des fonds et d'accéder à des subventions. Les programmes d’accélération vous aident à trouver ces subventions et ce que vous pouvez faire pour collecter des fonds, mais ils ne parlent pas vraiment de prêts. Ce n'était tout simplement pas quelque chose que nous avons exploré ou considéré. » Lorsqu'on lui a demandé si elle aurait contracté un prêt si l'option avait été présentée, elle a répondu qu'elle aurait certainement considérée et évaluée les options.
Mais ne pas avoir de prêt n'était pas leur plus grand obstacle : « Quand nous avons commencé à collecter des fonds, comme je l'ai dit, la fintech n'était autant connue, donc convaincre les investisseurs qu'il y aurait des gens qui donneraient leurs informations de compte bancaire et transféreraient de l'argent dans cette application, c'était très difficile à faire. À l'époque, nous étions nouveaux, et c'était innovant et nous avions du mal à trouver des gens qui soutiendraient et qui croiraient à notre projet. Et maintenant, cela se produit partout et la fintech est un mot à la mode. Mais à l'époque, c'était difficile de trouver des gens qui accepteraient l'idée. » Ainsi, son expérience a fait d'elle une pionnière dans l'industrie des technologies financières au Nouveau-Brunswick.
Alors, de son point de vue unique, quels conseils offre-t-elle aux prêteurs ? « Soyez transparent sur les étapes que vous devez respecter. Expliquez également davantage – ne tenez pas pour acquis que tout le monde connaît tous les acronymes ou termes que vous utilisez. Par exemple, je n'ai jamais acquis ces connaissances financières, et je serais assis dans des réunions en pensant "Je n'ai aucune idée de ce que vous dites" en entendant tous ces acronymes pour la première fois, et vous ne vous sentez pas à l’aise de poser des questions. »
L'expérience de Jen lors de ces réunions l'a inspirée à donner ce conseil utile aux nouveaux entrepreneurs : Ne craignez pas de poser des questions. Posez autant de questions que possible. Si vous ne comprenez pas quelque chose, posez des questions. C’est de cette façon que vous pourrez apprendre. »
Mais surtout, elle offre ce conseil de vie aux femmes qui envisagent de devenir entrepreneures : « Il y a beaucoup de hauts et de bas, alors préparez-vous mentalement. C'est un LONG parcours - ce n'est pas quelque chose qui va arriver en un an seulement. Nous sommes maintenant à notre sixième année et ce sont toujours des montagnes russes. Mais allez-y. Si vous avez une idée, ça vaut le coup, surtout si cela peut aider d’autres personnes. »
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